1. גרף חברתי סימפוזיון לוח הו ג'ון לי | מנהל תכנית עקרוני | חיפוש בינג החברתי 2. עלי: הו ג'ון לי hojohn. לי @ מיקרוסופט. com twitter.com / hjl העבר: בינג טוויטר (V1), SocialQuant, מסחר, השקעה / התייעצות (סין, הודו) מעבדות HP, MIT, סטנפורד, הרווארד מקומי: חיפוש חברתי בינג - גרף וניתוח סדרת זמן, כריית נתונים טוויטר, פייסבוק, מוצרים חדשים, תכנון טכני 3. מה אנחנו יכולים לעשות על ידי התבוננות ברשתות חברתיות? באינטרנט, אף אחד לא יודע שאתה כלב. אבל ברשתות חברתיות, אנו יכולים לדעת אם אתה מתנהג כמו כלב, מה אתה שייך לקבוצות, וחלק מתחומי העניין שלך 4. כמה משתמשי טוויטר יש? מחיפוש בtwopular, מאי 2009 5. ניתוח גרף עבור הרלוונטיות ודירוג קמפיין שיווק בדואר זבל (הלבנת שיניים) קהילה מחוברת באופן טבעי (# SMX) רלוונטיות בזמן אמת צריך כריית נתונים כדי לסנן ולדרג על בסיס ההיסטוריה קהילות spammy יכולות להיות בולטות מאוד גרף חברתי, גרף בנושא / מושג, והתנהגות גרפים / מחווה הם כל כלים שימושיים 6. התפשטות מידע בגרף רשת שכיחות נצפית של retweets בטוויטר קוואק, לי, ואח', מהו טוויטר, רשת חברתית או בתקשורת? WWW2010 זרימת מידע והתנהגויות בצורת גרף אינטראקציה סמויה 7. מגוון נושא / רגש, עוצמת קול, ניתוח מגמות מהו השיעור הבסיסי של אזכורים רגש / ליחידה זמן? חפש שינויים בזרימת תשומת לב סביב נושא, מיקום, נושא Watch עבור אותות מתואמים ממקורות מרובים שקול רלוונטיות מקור וסמכות, כמו גם 8. החלת ניתוח גרף זרימת מידע לעומת תזרים תשומת לב מוביל לפונקציות שירות, פונקציות עלות שיעורי דיפוזיה משתנים על ידי שחקן / רשת / סוג המידע אינטרסים חיזוי וקשרים יצירת תוכן כדלקמן תשומת לב קהילות מאורגנות עצמית של תשומת לב אם אין תוכן, אתה יכול לבקש קצת התפשטות נצפית של מידע 9. אשכולות וfuzzing מאפיינים וזהויות * מונחים המשמשים לעתים קרובות ניתן לזהות אינטרסים, זיקות, כוונה השאילתה סמויה * אבל עלול לשמש כדי לזהות משתמשים בודדים סבירים! * Infochaff - fuzzing את הזהות, התנהגות, תכונות 10. תודה הו ג'ון לי hojohn. לי @ מיקרוסופט. com twitter.com / hjl
מחקר: תובנות מהמחקרים האחרונים הגרף החברתיים מנחה: אריק סיגל - הנשיא בהשפעת חיזוי ויו"ר הכנס בעולם Analytics החזוי דוברים: Sharad גואל - מדען מחקר ביאהו הו ג'ון לי - מנהל תוכניות ראשי במיקרוסופט DJ פטיל - מדען ראשי בלינקדאין מארק סמית - מדען ראשי בחברת Connected קבוצת ייעוץ פעולה
למרות חיפוש בזמן אמת הוא די חדש, כפי שאנו סוף 2009, היכולת ותוצאות חיפוש של מדד טריים הופך במהירות לסחורה, עם בינג, סטארטאפים שונים, ועכשיו גוגל כל מעמד שילוב נזון משירותי רשתות חברתיים. הסדרה הבאה של אתגרים בשנת 2010 תהיה טוב יותר סביב מתן רלוונטיות, גילוי מידע, וחקירה בנושא לחיפוש חברתי, תוך שימוש באותות מההתנהגות הדינמית של משתמשים ואת האינטראקציה שלהם עם הגרפים החברתיים ונושא.
אני נתתי הרצאה קצרה בזמן אמיתי וחיפוש החברתי לפנל בSES שיקגו בשבוע שעבר. אני כבר ראשים מטה בחודשים האחרונים עובדים בינג טוויטר חיפוש, אז עכשיו שההשקה הראשונה היא מחוץ לדלת זו הייתה הזדמנות נחמדה לדבר עם אנשים על חלק מהעבודה שאנחנו עושים. לא היה הרבה עניין ברגש, המגמה, ושקופיות ניתוח גרף חברתיות (9 ו -10). אני אכתוב על אלה בהודעה נפרדת, אבל רציתי לקום מצגת למי שהיה שואל על זה.
מה השתנה בזמן אמת וחיפוש חברתי - שקופיות HJL לSES שיקגו דצמבר 9 - תמליל מצגת
מה השתנה בזמן אמת וחיפוש חברתי? הו ג'ון לי מנהל תכנית עיקרי בינג חברתי חיפוש מנוע חיפוש אסטרטגיות שיקגו - 7 דצמבר 2009
מה חיפוש בזמן אמת לטוב, בכל מקרה?
טוויטר הוא נהדר עבור צפייה בשידורים חי נבהל uninformed Unfold או ... למצוא בלונים http://xkcd.com/574/
כמה מאפיינים של תקשורת טוויטר / חברתי מיידיות, סנטימנט, קיצור לא תמיד מדויק רגשות, תגובות, רשמים הקשר הוא לעתים קרובות חיוני כדי לקבוע משמעות מחוות - @ משתמש, # hashtag, RT, מועדפים, כדלקמן קהילות ארגון עצמי של תשומת לב וסמכות התוכן הבא תשומת לב אנשים מדברים על על מה שאחרים מדברים תצפיות ופרשנות מכל מקום אם אין תוכן, אתה יכול לבקש קצת ראש קיצוני וכיסוי זנב רלוונטיות "רעש" נמוך יכול להיות "אות" באופן מצטבר
המוצר או המותג שלך יכול פתאום להיות במרכזה של שיחה ענק טייגר וודס הבלון בוי שוברי סיפור סיפור מתמשך סיפור גדול סיפור גדול יותר
כמה מאפיינים של זמן אמת / חיפוש החברתי
בזמן אמת וחיפוש החברתי הוא שונה באופן מהותי מחיפוש באינטרנט המסורתי
הבדלים בדירוג, רלוונטיות, להשתמש במודל
גרף חברתי, התנהגות משתמש, מיקום, תיאום אירועים ואותות קלט אחרים
חיפוש בזמן אמת הוא לעתים קרובות על תגלית, ולא חיפוש כשלעצמה
"מה שכולם מדבר על", ואחריו "מה שאנשים אומרים על"
בזמן אמת עליון ותוצאות חיפוש חברתיות בדרך כלל יהיו שונים מתוצאות חיפוש באינטרנט המובילות
חיפוש בינג טוויטר במבט אחד ציוצים למעלה קישורים משותפים למעלה ציוצים / סנטימנט לקישור למבוגרים / מסנן דואר זבל; ציוצים / דירוג ורלוונטי של קישורים
סתיו בינג 2009: טוויטר אנכי, חדשות, MSN, מפות MSN מהדורה מקומית עמוד 2: ציוצים או קישורים עמוד 1: ציוצים וקישורים התשובה טוויטר חדשות SERP MSN נושאים חמים
מגוון נושא / רגש, עוצמת קול, ניתוח מגמות מהו השיעור הבסיסי של אזכורים רגש / ליחידה זמן? שינויים בזרימת תשומת לב סביב נושא, מיקום, נושא Watch עבור אותות מתואמים ממקורות מרובים שקול רלוונטיות מקור וסמכות, כמו גם
ניתוח גרף עבור הרלוונטיות ודירוג קמפיין שיווק בדואר זבל קהילה מחוברת באופן טבעי קהילות spammy הן בולטות מאוד - לא יהיה חלק מאחד!
המושב הונח על ידי ברברה קול, מנכ"ל, WebMama.com Inc, עם חברי הפנל ביל פישר, מייסד שותף ומנכ"ל, Workdigital בע"מ, רוב Walk, שותף מנהל, NovaRising, נתן סטול, מייסד שותף, שנבוב, ו הו ג'ון לי, מנהל מנהל תכנית, חברתי ונדל חיפוש זמן, מיקרוסופט בינג.
מספר האנשים היה שואל על עדכונים לקודמיםהודעות על האוכלוסייה בפרופיל המשתמש של טוויטר, כמו גם כמה ניתוחים סטטיסטיים. אני מצטרף לצוות החיפוש בינג של מיקרוסופט אז אני כנראה לא אהיה שיתוף כמה שיותר נתונים בעתיד, אבל אני רוצה לקבל כמה תרשימים החוצה ראשון.
הנה מבט מעודכן בצמיחת בסיס המשתמשים של טוויטר, עד יוני 2009. יש סקר זה חשבונות דואר זבל רבים גזם החוצה, ולכן המספר האמיתי של פרופילים של משתמשים בכל נקודת זמן הוא כנראה גבוה יותר מהגרף זמם כאן. למעלה וימינה, לכיוון 13m העבר הוא ממסעדה הראשית. כמו כן שים לב כי הרוב המכריע של פרופילי טוויטר כבר יצרו במהלך החודשים האחרונים. להשוות עם הגרף באמצעות מאי 2009
הנה האומדן המקביל חשבונות המשתמשים חדשים בכל יום. כי הגדול ספייק הראשון הוא התכנית של אופרה שמציעה טוויטר. לא בטוח בדיוק איזה אירועים תקשורתיים ללכת עם ספייק החדש יותר, סביר להניח ששילוב כלשהו של אשטון קוצ'ר נגד CNN וידוענים אחרים במסע פרסום כדי לקבל חסידיו יותר. כתזכורת, את הגרפים לא באמת להשיל בקצה הימני, זה רק ממשתמשים חדשים לא מתגלים באופן מיידי.
לצערי אני כנראה לא יהיה לשים יחד את כל פריטים חזותיים סטטיסטיקה כאן כפי שהמעבר לעבודת SocialQuant מיקרוסופט בינג. אבל אני מסתכל קדימה כדי לעזור להביא כמה יישומים מעניינים לטוויטר ומדיה חברתית אחרות על הפלטפורמה בינג, ומקווה שתוכל ליהנות מכמה תוצאות שם בעתיד הקרוב.
כפי שחלקכם יודע, אני כבר בוחן מגוון רחב של מסלולים לקדימה SocialQuant, החיפוש שלי בזמן אמת החברתי ופרויקט Analytics. המשפחה שלי, חברים, ועמיתיו נתנו לי הרבה תמיכה, סבלנות, וייעוץ במהלך תהליך זה, שהגיע לצומת דרכים, וכמו יוגי ברה אומרת, "כשאתה מגיע להצטלבות הדרכים, קחו אותו!"
עלייתו של טוויטר, פייסבוק, ורשתות חברתיות אחרות, בשילוב עם יישומים מבוססי אינטרנט, טלפונים חכמים, ומחשוב ענן יש את כל להגדיר את הבמה עבור יישומים ומודלים חדשים לשימוש המבוססים על גילוי חברתי, שיתוף פעולה ותקשורת, בנוסף לחיפוש מסורתי . מה שכולנו קוראים "חיפוש בזמן אמת" בזמן האחרון הוא לא בדיוק בזמן אמיתי, וגם לא בדיוק לחפש, שבו אתה מוצא את תשובה ודאית / סמכותית. חלק ניכר מההזדמנות סובב סביב אנשים מגלים, דיונים ואירועים שרלוונטיים אליך והבאתו לתשומת הלב שלך באופנה בזמן, לפעולה. זרמי מידע מהמדיה החברתית הם חולפים, לא אמינים, ורועשים. במקביל, נפח העצום של נתונים יכול לעזור לספק את הבסיס לבניית מסננים טובים יותר. כבונוס נוסף, אתה יכול לשאול את השאלות לאנשים בגרף החברתי עצמו, ויש דוגמאות רבות של קהילות עניין יוצר סביב אירועים עכשוויים, כגון השבעתו של ברק אובמה, בבחירות איראן, או אפילו הלוויתו של מייקל ג'קסון, אשר כולם לעזור תוכן משטח מידע, דעה, ורגש שהיה בעבר בלתי נגישים באינטרנט. היבט מעניין אחד בזמן אמת במדים החברתי הוא שזה לא רק אלגוריתמי, שהוא מבוסס על קשרים ורגשות אנושיים. כך מסר כי "מרגיש נכון" מאנשים שאתה סומך יכול להיות רלוונטי יותר מאחד שהוא "נכון" בזמנים.
אז האתגר הוא בסינון ודירוג על הזרימה המסיבית של מידע, באופן שמסייע לזמן ישיר של המשתמש המוגבל (ולא מתרחב) ותשומת לב באופן שהוא יקר ביותר להם. טכנולוגיית המידע של היום, דברים מדהימים הם אפשרי עם משאבים מוגבלים. לי אישית יש יותר משאבי מחשוב ואחסון מהמתקן השקנו התמונה האתר המקורי של HP עם (במיליוני דולרים), בכל חלק של העלות, באופן שגרתי דוחפים סביב מערכי נתונים של מיליון שורות על שרתי הפיתוח המקומיים. למרבה הצער, זה בדיוק את ההימור להתחיל לעבוד על הבעיה. ריצת דירוג, קיבוץ, וניתוח סמנטי לסינון הזרם ההולך והגובר של המדיה החברתית סופו של דבר דורשת מחשוב בקנה מידה באינטרנט, אפילו עם בחירה זהירה ובעית גיזום נתונים. בר הוא גם עולה בכל יוםכבסיס משתמשי המדיה החברתי גדל,וכצוותות במימון גם להתקדם בפלטפורמות שלהם (+ גוגל). אז מאוד זמן קצר, כדי להיות תחרותי בזמן אמת, החיפוש וגילוי חברתי הולך דורשים גישה להרבה נתונים וגם מקבלים מרכז הנתונים או לעבוד עם מישהו שיש לו אחד.
אני מצפה לעבוד עם שון Suchter וצוות החיפוש של מיקרוסופט בינג (וסביר להניח הרחבת טביעת הפחמן שלהם) במרדף של יישומים ושירותים חדשים כמו המדיה החברתית ומרחב יישום מקוון מתפתח.
אתה יכול לבצע יחד בטוויטר (@ hjl). כמו תמיד, מכל וכל את הדעות שלי כאן הן אך ורק ואינם משקפות את עמדתו של כל מעסיק בעבר, בהווה או בעתיד, בן זוג, או שותף עסקי.
למרות קצב הצמיחה המדהים של טוויטר, יש הסכמה כללית שרשימת המשתמשים המומלצת וחווית המשתמש החדשה יש חסרונות. כניסוי, אני יצרתי חשבון חדש לצפצף. אני רוצה לראות את מה שעשוי להיראות כמו הניסיון למישהו מעוניין, אבל בדרך אחרת לחלוטין שאינו מכיר את השירות. במהלך תהליך ההרשמה, זה באופן אוטומטי בוחר כמה משתמשים שהציע (אקראי לכאורה), אשר שבחרתי כל, כתריסר או משהו כזה. ואז זה ביקש את אישורי הדוא"ל שלי כדי לבדוק אם אנשים אחרים שאני מכיר בטוויטר, שבו אני ירד, מאז שאני בדרך כלל לא נותן יישומי אינטרנט גישה לשירותי הדואר האלקטרוני שלי. לאחר מכן חזרתי ל" משתמשים מומלצים "תחת הסעיף" מצא אנשים ", ונבחרתי את כולם. בסך הכל, רשימת המשתמשים המומלץ לי עד 237 חברים בזרם הנכנס שלי.
תוך כמה מהשלמת תהליך זה דקות, כבר היה לי 13 עוקבים זבל המציעים קישורי שותפים למצלמות, פורנו, וחסידי האתר. יום לאחר מכן הייתי עד 41 חסידיו דואר זבל, בתוספת 4 בצע גבם מחשבונות עקבתי אחרי בנוסף לרשימת המשתמשים המומלץ.
ישנן שתי בעיות שונות כאן: 1) למצוא קבוצה של אנשים מעניינים / רלוונטיים למשתמשים חדשים כדי לעקוב אחר, ו2) להגביל את ההשפעה של דואר זבל ומשווקי שותפים, שמופיעים לסריקה את הרשימות החסידות של המשתמשים הציעו לזהות חדש חשבונות לדואר זבל.
כאן היא בן לוויה תרשים צמיחת אוכלוסיית משתמשי טוויטר משבוע שעבר. תרשים זה מציג אומדן של מספר המשתמשים החדשים בכל יום. הפס הכחול המקווקו הוא חנוכת 2009 בארה"ב של ברק אובמה, וספייק הוא הקיצוני של אופרה וינפרי להראות שמציעה טוויטר.
הנתונים ששמשו לתרשים זה אינו שלם כמו בשבוע האחרון או משהו כזה ביד הקצה הימני, כלומר השיעור של הרשמות משתמש חדשות לא הלך לאפס, ולמעשה נותר גבוהה למדי, ולא 100k משתמשים ביום, אבל הרבה מעל "האימוץ מראש הזרם המרכזי" משתמש הרשמת תעריפים, בטווח של משתמשים / יום 30-50K. נכון לאמצע יוני, טוויטר יש יותר מחשבונות משתמש 8M שנוצרו.
הגרף לעיל מציג אומדן של אוכלוסיית המשתמשים של טוויטר מהשקתה במארס 2006 ועד החודש מאי 2009, המבוסס על מדגם של כ -6 מיליון פרופילים של משתמשים שנצפו. הקו הכחול המקווקו הוא סביב חנוכת 2009 בארה"ב של ברק אובמה ובו נראה את המעבר מלאמץ מוקדם לקהל רחב מוקדם כדי שהמריא.
האוכלוסייה שלמה של משתמש טוויטר נראה שהגיעה 1 מ'מתישהו בינואר אבל היום יש מספר חשבונות שיש להם על חסידי 1M כל אחד.
האמור בדרך אחרת, אם נרשם לפני החודש פברואר 2009, אתה יכול לשקול את עצמך משהו מלאמץ מוקדם בטוויטר, ובקרב 15% המוקדמים או כך של האוכלוסייה כולה למשתמש.
המספרים בסקר זה הם לא מדויק אבל נציג, שנלקח ממחקר שאני עושה כבר SocialQuant וFailWatch. יש קצת הטיה ניצול מובנה, מכיוון שאני זבל גיזום וחשבונות מושעים. רק טוויטר יודע את מצבו האמיתי של הבסיס המשתמשים והגרף החברתי, כמובן.
המשתמשים טוויטר הראשוניים נוטים לדעת יותר אחד את השני בחיים אמיתיים, שכן חלק גדול מהרשת החברתית גדלה מחברי מייסדים, משתתפי SWSX, וקהילת סן פרנסיסקו / עמק הסיליקון טק. (הודעה אובמה) את הכניסות האחרונות יותר נוטות לא לקבל חיבורים לרשתות אלה, ולעתים קרובות לא יודעים שמישהו אחר יבואו בעקבותיו. הם מגיעים דרך אמצעי תקשורת המוני וקמפייני סלבריטי, וסופו של דבר בעקבות תקשורת המונים וסלבריטאים, בין אם מרשימת המשתמשים הציעה או כי אלה הם אנשים היחידים שהם מכירים.
אם תתבונן היטב, תוכל לראות את קצב העלייה מאיטה לקראת סוף הגרף. הייתה שם רמפה ענקית ברשמות משתמש חדשות בערך בזמן של התכנית של אופרה, אשר נסוגה במקצת. זה הוביל לבלוג הודעות על פטירתו הממשמשת ובאה של טוויטר, אבל במבט לאחור, היו קודם עליות בבסיס המשתמשים (בדרך כלל סביב SXSW וכו ') שהוביל לשיא, ולאחר מכן ירידה בהרשמות משתמש חדשה מחוץ לשיא אך גבוהה לפני יותר מממוצע. עד כה הגל הנוכחי הוא הגדול ביותר, אך נראה שלאחר הדפוס. בהעדרו של כל נהג חדש, גידול משתמש צריך להמשיך ברמת שפל, אך גבוה, עד הקפיצה הגדולה הבאה, או משהו טוב בא.
לא השתתפתי Etech השבוע, אבל הודות למצביע טוויטר מג'ין בקר, אני לא לקחת כמה הפסקות להשתתף בניסוי שיתופי עתיד חיזוי באירוע, שאורגן על ידי מכון לעתיד / מעבדות Signtific. הרעיון הכללי הוא לגייס שחקנים במשחק להציע דמוית טוויטר הערות קצרות עם רעיונות outlier לגבי תרחיש הנדון, במקרה זה את ההשלכות של זול (100 $) 1 קילו מייקרו ("CubeSats") המסוגלים של רשתות במהירות גבוהות וחישה מרחוק. אותה מסגרת המשחק יכולה להיות שמשמשת לכל תרחיש. נקודות בונוס מוענקות לרעיונות "סופר מעניין" ורעיונות שתוצאה בדיון נוסף, שעזר לי על לוח התוצאות.
שיפוט ללא מקלט בנוי עם csats המלא של זיכרון, שכפול hbase בסגנון פלאש RAD-קשה מופץ על פני צמתים מרובים נתונים. anonymizers זימון לבידוד, לטוב ולרע. מטבע אינטרנט אלטרנטיבי, אוניברסלי מתפתח, שאינו בשליטת הבנק המרכזית של כל ממשלה. בעקבות גילוי כפוי של רשימת לקוחות בנקאות, ממשלת שוויץ מכירה במזהים אנונימיים CSAT נטו, ואחריו קיימן, ברמודה וכו '
CSats deorbited בשטחים פנויים של אוקיינוסים כקלט דחף ההדמיה סונאר פסיבי. חוקרי ימים לקבל מפות גדולות, צוללות לאבד התגנבות. בהתאם לאופן מדויק שאתה יכול להוריד CSAT, אתה יכול, למעשה, "פינג" אזור ולהאזין לאות השיבה באמצעות מערכים קיימים. זה באמת מתעסק עם הרתעה אסטרטגית מאחר ועכשיו צוללות הם פגיעים למכה הראשונה. אבל CSAT deorbit הוא זול נשק להשמדה המונית לכל. בצד החיובי, נתוני התפשטות אקוסטיים מפורטים מובילים לתובנות חדשות על דינמיקה של אוקיינוס - bathymetrics, thermoclines, זרמים, וכו 'גרסה דומה של הטלת CSats על קרקע עשויה להניב הדמיה סיסמית שימושית. אבל אלה היינו כל משטח דחף, לא בעומק.
רשתות נתונים CSAT לעקוף את חומת אש הגדולה של בקרות גישה אג"חימ ממשלתיות אחרות וסין, מה שמוביל לרחב יותר / בטוח יותר אזרח אירוסין באינטרנט
ממשק ההפעלה CSAT משווק כמו צעצוע, כמו Tamagochi. לטעון, לאסוף נתונים מעניינים, להימנע מתכוון csats, צוות עם חברים. ארגונים יכולים לפרסם פרס כספי / תגמול עבור דברים כמו איתור נעדרים ספינות, שמן / השלכת אשפה בלב הים, פליטות ארובה, וכו '
סוחרי סחורות הם מאמצים מוקדמים של רשתות מפעיל CSAT. מחפשים נתוני תפוקת יבול, נפחי ייצור שלי, משלוחי משא וכו ', בין היתר, תצפיות CSAT יכולים לתת הערכה מדויקת יותר שמן "צף" חנה בכליות, כמו גם ביקוש מתמשך של. בדומה לכך, היית מקבל רעיון הגון של ייצור עפרות ברזל על ידי צפייה ברכבת של BHP באוסטרליה, והן בצד הביקוש בסין, נתונים CSAT וכו קוריאה יכולים לשפר visbility השוק להיצע / ביקוש. אבל אפשר להתחיל ביצירה וכו 'פעולות כרייה / חקלאות פוטיומקין ... למרבה הצער, סיכון נגזר אשראי אינו נצפה דרך CSAT.
בכל מקום, מעקב לווינים בזמן אמת קרוב. לא יותר בחוץ פרטיות. אבל ב-Google Maps באמת טוב. מפות שטח ברזולוציה גבוהות במיוחד של העולם מסונתז מלווין מרובה עוברת / היבטי צפייה. מחקרים ארוכים טווח של השפעות של שחיקה, חקלאות, פיתוח, רעידות אדמה, שיטפונות, בצורת, וכו 'מורדים, מיליציות, ומחבלים מקבלים הזנות נתונים טקטיות בזמן אמת, לעשות שימוש homebrew מל"טים, חיישנים, ומשלוח בשדה מרחוק. מלחמות דשא בקרב מגדלי פרג ומריחואנה שעכשיו יודעים איפה שדותיו של זה הם. כל כלי רכב - המכונית, משאית, הרכבת, המכל, מטוסים, וכו '- לקבל צלחת מזהה שמים הפונה. אולי אלה צריכים להיות רק קודי QR גדולים באמת עם רישום סמכותי לסכל גנבי רכב מציור על "צלחות" מזויפות.
הנה המדיניות רשמית הנוכחית שלי לשימוש בפייסבוק, LinkedIn, טוויטר, וFriendFeed. גרסה קצרה - פייסבוק ו-LinkedIn אני משתמש לאנשים שאני מכיר באופן אישי, טוויטר וFriendfeed כל קלט מעניין הוא מבורך.
פייסבוק: זה נמשך כבר הזרם המרכזי במהירות בזמן האחרון. היה לי חשבון שאינו בשימוש בעיקר במשך זמן רב, שהפך להיות יותר מעניין / פעילה כמו אנשים שאני מכיר להירשם. אני כרגע לקשר רק לאנשים שאני מכיר בחיים אמיתיים. פייסבוק הוא מעניין, כי יש אנשים שאני לא אקשר עם שנים (ועוד חברים בתיכון), כמו גם אנשים שחיים בשכנות (תר משמע) ועמיתיו מפרויקטי עבודה בעבר המעורב אלה באלה, וכל מה שהם מקבלים לצותת ולעסוק באינטראקציה מזדמנת / פסיבית. אני כרגע יש להאכיל לצפצף שלי קשור ללעדכן את הסטטוס שלי בפייסבוק, מה שאומר שההודעות שלי הן כנראה סתומים כלמחצית מהקוראים בכל זמן נתון.
LinkedIn: אני במקור קשור רק לאנשים שעבדתי איתם וידענו טובים מאוד. אני הרחבתי את הקריטריונים לאורך השנים, ובשלב זה אני יהיה קישור לאנשים שלא עבדתי איתי אבל לפחות פגשתי באמת והיה לי שיחה איתו. אני בעצם לא לקשר לאנשים שאני לא מכיר ולא פגשתי, אם כי. היה לי לפחות להיות מסוגל לזהות אנשים שאני מקושר אליו, והיה לי מושג על מה הם. אז לא "רשת LinkedIn פתוחה" בשבילי.
טוויטר: אני מחפש מעניין (אליי) נחלים, או אם לא אני מכיר את המחבר. רוב להאכיל לצפצף שלי הוא אנשים שאני לא פגשתי באופן אישי. אני עוקב אחרי אנשים שאני מכיר בחיים אמיתיים, וגם לגלות אנשים שהגיבו על משהו שהופיע בשיחה או חיפוש. אני לא מבין את הרכב, למרות שאני מנסה תסתכל מי ברשימה שלי החסיד מעת לעת כדי לראות אם יש מישהו שאני צריך להוסיף. טוויטר גם היה מעניין ביותר ליצירת קשרים חדשים עם אנשים בחיים אמיתיים, כפי שאתה יכול לקבל תחושה של נושא אנשים חושבים ועל מה שהם אוהבים באופן כללי יותר. אני משתמש בטוויטר לסריקת מגוון של נושאים, ולכן אני קצת פחות מתעניין באנשים עם ספירה חסידה ענקית ויותר מעוניין באנשים בועטים החוצה רעיונות ונתונים מתואמים אך מעניינים. אני עובד על כלים לסריקה וסינון זרמי מצב ורגש, כך בתאוריה רשת מקור גדולה יותר היא טובה יותר, אם אתה יכול לעשות שימוש יעיל שלו.
FriendFeed: לפעמים אני מרגיש כמו Friendfeed הוא רוברט סקובל / לואיס גריי הערוץ, אבל יש לי זורעים אותו עם הטוויטר שלי והוסיף בהדרגה לאנשים כפי שהם נחשפים דרך "חבר של" תכונה. תמיד יש לי הרגשה שאני לא עושה את השימוש הטוב ביותר של FriendFeed. אני אוהב את השיחות שצצות על פריטים שהוצבו, אבל מאחל לטווח של קלט שמגיע מבסיסי המשתמשים הגדולים בטוויטר ופייסבוק. אז שוב, אולי לא תשומות פייסבוק כאן, אני גם נהניתי להטות יחסית כלפי תוכן ממאמצים מוקדמים שנמשכים לעת עתה על FriendFeed.
אם אני מכיר אותך בחיים אמיתיים, אתה מוזמן לשלוח לי בפייסבוק או בלינקדאין בקשה, היו הרבה אנשים שנרשמים בזמן האחרון ואני כבר נהניתי להתחבר מחדש עם אנשים שאני לא שמעתי מזה זמן רב. אם אני לא מכיר אותך (עדיין), אתה מוזמן לעקוב בטוויטר (@ hjl) או Friendfeed (hjl).
ניצל את ההרשמה המוקדמת המוזל (49 $ דרך סוף פברואר) לSF MusicTech, מגיע ב -18 במאי.
פסגת MusicTech SanFran תביא יחד את היזמים הטובים והמוכשר ביותר בשטח המוזיקה / טכנולוגיה, יחד עם מוזיקאים, אנשי עסקים יזמיים, עיתונות, משקיעים, נותני שירותים, וארגונים שעובדים איתם בהתכנסות של התרבות ומסחר. אנו נפגשים כדי לדון במערכת אקולוגית מוסיקה / טכנולוגיה עסקית / מתפתח בסביבת dealmaking יזומה, תורם.
את הודעות הקישור הליליות האוטומטיות מdel.icio.us הפסיקו לעבוד כמו שצריך מתישהו בשנה שעברה. את הקישורים הייתם מקבלים פורסם, אבל היו לי נוסף "\ n" הוכנס בכל מעבר שורה. הנה דוגמה. תופעת לוואי בלתי צפויה שיש הודעות קישור "מכוערות" היא שאני בעיקר עצרתי פרסום קישורים לdel.icio.us לזמן מה.
כחלק מעדכון פלטפורמת הבלוג האחרון, אני כבר עברתי מdel.icio.us הבלוג של הלילי "ניסיוני" לפרסום Postalicious, שנראה שזה עובד יפה, אתה יכול לראות את הסגנון החדש קישור ההודעה (ואת הישנים מדי , אלא אם כן אני אגיע לניקיתי אותם) כאן.
בערב זה אני מתגלגל החוצה עדכון מזמן לפלטפורמת הבלוגים. זה היה קצת יותר מסובך, כי יש לי 'כבר פועל וורדפרס 1.5.2 מותאם אישית במידה רבה במשך זמן רב, ויש כבר הרבה שינויים מאז לוורדפרס, תוספים שונים, ומסד הנתונים (המהדורה הנוכחית היא 2.7 הבסיסי 0.1).
הגרסה החדשה מבוססת על Atahualpa, שבו יש הרבה אפשרויות להתאמה אישית. את ההודעות האחרונות, ענן תגיות, קישורים אחרונים, מעמד טוויטר, וpermalinks פועלים כולם כמו קודם. התבנית החדשה אין מקום לתמונות הממוזערות באנר שנבחרו באקראי מחשבון ה-Flickr שלי, אבל אין לשלב תמונה גדולה יותר אקראית בחלקו העליון, שכיום בוחרת מכמה תמונות שבחרתי מאוסף התמונה שלי. אני יכול להבין את דרך של שיתוף כמה תמונות כאן קצת אחרת. גם אני הוספתי יישומון ציטוט אקראי. אתה צריך לספק אוסף של ציטוטים משלך, ולכן אין הרבה שם עדיין.
זה יכול להיות קצת איטי יותר מהפלטפורמה הישנה לזמן מה עד שאני מקבל את הקבוצה במטמון, כל האפשרויות להתאמה אישית האלה משתמשות בהרבה שאילתות במסדי נתונים.
תודיע לי מה אתה חושב, ואם אתה יש לך הצעות או שיש בעיות בהצגת דברים. אני בעיקר כבר מסתכל זה עם פיירפוקס 3, ולכן אנשים עם דפדפנים אחרים עשויים להיות חוויה שונה.
Twittersheep בונה ענן תגיות מתיאור הפרופיל של העוקבים הטוויטר שלך. במקרה שלי, את התגים מצביעים על כך שאנשים רבים הבאים להאכיל לצפצף שלי הם יזמי טכנולוגיה וסוחרים בעלי עניין בשווקים ומדיה החברתית. נשמע בסדר.
בילה קצת זמן בCloudConnect בשבוע שעבר. יש "מחשוב ענן" כמות הולכת וגדלה של אז לאחרונה. אני שם לב שהודו היא האזור העליון וקוריאנית היא השפה העליונה עבור חיפושים בנושא. 3 הערים המובילות הן בנגלור, סן חוזה, וסיאול. זה נשמע בקנה אחד עם הרושם של רמות של עניין ופעילות שלי. InfoWorld אומר "צורות מחשוב ענן כמגמה גדולה לשנת 2009". זה בהחלט הופך לתווית חמה, למרות שהרעיונות שבבסיס תשתית שירותי האינטרנט בסביבה כבר זמן רב.
הסביבה העסקית הנוכחית מאופיינת באי ודאות גבוהה. עם זאת, בהנחה שהכלכלה העולמית לא לגמרי קריסה, חברות שנודדות בהצלחה ה-IT פעילויות לענן יכולות להשיג עלויות נמוכות יותר ובקנה מידה גמישה, במחיר האפשרי של חוסר ודאות הרגולטורי לספק מסוימת, והסיכון התפעולי של המעבר עצמו .
חלק מזה מזכיר לי את הדינמיקה סביב פרויקטי ERP ארגוניות לפני עשור. אם היית המנהיג המכהן בשוק שלך, שכבר השקיע בשורה של עסקי תשתית ה-IT שלך, וזה עובד. יכול להיות שאפילו היה לאמץ מוקדם של טכנולוגיות ה-ERP, צוברים זמן וניסיון בפרויקטים ניסיוניים כדי לפתח יתרון תחרותי בבתוך הבית שלך ה-IT. בשלב מסוים את המתחרים האחרים בשוק נתון בסופו במצב קשה - או כפי שהם ימשיכו עם חסרון אסטרטגי (לא ה-ERP), או לקחת על שיפוץ מסוכן של הליבה שלהם מערכות ה-IT ותהליכים עסקיים כדי להיות תחרותי יותר ( אם הפרויקט יצליח). סוג של איש ברזל כמו בנייה מחדש של ספק כוח ללבו וסופר החליפה. זה נהדר, כל עוד זה באמת עובד. אבל זה עלול להרוג אותך.
אז מי הלך במסלול הזה? המנהיגים נוטים, משום שחלק מאיך הם הפכו למנהיגים בשווקים שלהם הוא על ידי מחפש את היתרון התחרותי הבא, בין אם מדוברת בטכנולוגיה, תהליכים עסקיים, או אחרת. החלק המעניין הוא, שבמובנים רבים הוא אטרקטיבי יותר עבור * חברה * לא תחרותית כדי לנסות טכנולוגיה קיצונית ותהליך שיפוץ, פשוט כי מה שהם עושים הוא כבר * לא * עובדים. אז זה ממש הוא להסתגל או למות. את סיכוני הביצוע היו משמעותיים, לפעמים חברות סבלו עיכובים גדולים דרך כושל אימוץ ה-ERP, הרשי להיות ילד הפוסטר לפרויקט SAP הרה אסון, למרות שזה לא עשה * די * להרוג אותם.
עכשיו בואו נסתכל על מחשוב ענן. זה ברור לנצח עבור חברות הזנק ומורדים בשוק נתון. הם רוכשים יכולות והיקפו בשורה אחת עם כל אבל הארגונים הגדולים מאוד, ואין לי עלות שקועה של ציוד, צוות, ותהליכים עסקיים קיימים. הם לא יכולים להבדיל את עצמם על זה יותר טוב כשלעצמה, אבל הם יכולים לפתח את התהליכים שלהם סביב flexbility ויכולת ההרחבה של הענן, והעיצוב ליתרון תחרותי במסגרת המגבלות שלה. יש להם גם מה להפסיד, אז למה לא לקחת את הסיכון?
המקרה הטיפוסי יותר הוא הרבה יותר קשה. כבר יש מפעל הקיים IT נכסים משמעותיים infrastracture, צוות, ותהליכים עסקיים. הם יהיו ביקורת קשה וכנראה תבעו אם מישהו לא אוהב את מה שהם עושים, וזה בעייתי כי יש להם עסק בפועל עובד ונכסים. יחד עם זאת, בסביבה העסקית הנוכחית, ארגונים רבים קיימים יהיו מתקרבים לזה "להסתגל או למות" נקודה, שבו האפשרויות הן לנסות משהו מסוכן ואולי יש לו נכשל (במקרה זה, העברה של שירותי IT ותהליכים לענן) , או למות (מכביד על עלויות גבוהות יותר וגמישות נמוכה יותר). סיכון אחד הוא שיישום הסוגיות הרגולטוריות ברחבי פרטיות, אבטחה וכו 'דין וחשבון לא היה הסתדר עדיין, ומה שמוסד פיננסי גדול, בנק, מבטח, או ספק שירותי בריאות הייתי רוצה להיות שפן הניסיונות בבית המשפט? לא הבחירה הראשונה שלהם, אבל הסיכוי של עלויות נמוכות יותר ומצטברים הגמישות התפעולית יגדלו יותר ויותר מושכים בכל יום. מישהו הולך להיות ראשון, כנראה תקבל תבע, ואז כולם יודעים מה הם הכללים ולקפוץ פנימה או זה, או חברות הזנק ומורדים בשווקים שלהם הולכים להשתלט ראשון.
אני לא היה שולח לכאן בזמן, אבל חושב שאני אנסה להרים את המקלדת כאן קצת יותר בתדירות גבוהה. אני הוספתי תיבת טוויטר על צדדי לפני כמה זמן, כפי שאני כבר להתנסות עם זה יותר, יחד עם FriendFeed, Facebook, וכו 'אני כמו הקיצור והמיידיות של טוויטר, אבל לא כל מה שמתאים ב -140 תווים. אתה יכול למצוא אותי בטוויטרוFriendFeed כ" hjl ", גם בפייסבוק.
בילינו את סוף השבוע של יום הזיכרון בגביע דייויס העולם עם פאלו אלטו AYSO צוות אביב U12 בנות, השודדים הכחולים. היו מעל 120 צוותי, וכל צוות בטורניר מקבל את הדגל של מדינה מונדיאל. זה כיף, אבל יכול לעשות את זה קשה להבין שאתה משחק, כמו את לוחות הזמנים מתפרסמים תחת שמות של המדינות, לא את השמות האמיתיים של הקבוצות. היינו "ברמודה", למרות שאני ביליתי את היום הראשון חשבתי שהיינו "בהאמה".
היו הבנות הרבה כיף. גולת הכותרת של הסדרה הייתה משחק גומלין עם כאוס קונקורד (טנזניה), שקשרנו 2-2 בשבוע שעבר קונקורד הגביע. בסוף השבוע הזה אנחנו ממוקמים בתושבת ה -3, בעוד כאוס קונקורד להציב 2 בתושבת ב ', שהכניס אותנו למשחק חיסול כדי להגיע לסיבוב הבא.
המשחק היה קשור 1-1 בתום המחצית 2, ולכן התוצאה הוחלט עם פנדלים שהסתיימו ביום המשחק לטובתנו 3-2.
יש לנו הודח מהטורניר ברבע הגמר על ידי פאסו רובלס (Uraguay) ביום ראשון אחר הצהריים, ולכן אין התאמות ביום שני. חמישה משחקים בשני ימים היו כנראה מספיק עבור רוב הבנות. הם גם יצאו לקולנוע יחד כדי לראות נרניה - הנסיך כספיאן, ביקר בשוק איכרי דייוויס, וכנראה הייתה יותר מדי פיצה ומיץ Jamba.
הבוקר שירות IBM טק באו להחליף את מערך המאוורר נכשל בT42p Thiinkpad שלי. Thinkpad כבר די מתקלקל, לאחר שנעלם ברחבי העולם מספר פעמים ללא כל בעיות. לכן הופתעתי כשהתחלתי לקבל הודעות שגיאה "אוהד" רק אחרי מסך הפתיחה ה-BIOS בעת הגדרת יום ראשון בערב. למרבה המזל, יש לי גם בגב חוזה התמיכה באתר הלקוח 24 שעות ביממה, כאשר יש לי את המערכת. סיים אותו דבר לוקח יותר כמו 36 שעות להגיע לכאן מישהו, אבל אני לא קורא באמצע הלילה.
שההרכבה אדמדמה בצד השמאל באמצע היא גוף הקירור ומאוורר. לוח המערכת פועל בדיקה כדי לוודא שהמאוורר יסתובב עד לפני שימשיך בתהליך אתחול המערכת; המאוורר המקורי יסתובב באופן ידני, אבל את המנוע נראה שנכשל. אני שמח שיש לי הטכנאי להחליף את המאוורר במקום לעשות את זה בעצמי. מקבל את גוף הקירור מהשבב הגרפי נדרש קצת דרבון משמעותי עם סכין חד לunbond מתחם החום להדביק אותן יחד.
היום וחצי האחרון אני כבר משתמש במחשבים אחרים במשרד, שהיה קצת מוזר. למרות שהם כולם חלק מההתקנה הרגילה שלי, שום דבר לא במקום הנכון, שכן אני ממשיך להגיע או מחפש בכיוון שונה מהרגיל. זה היה כמו לעבוד במשרדו של מישהו אחר. הערב הזה אני כבר קיבל את כל מה יסונכרן בחזרה למעלה, אבל כנראה צריך להתחיל לחשוב על ההגירה מThinkpad בשלב מסוים תוך שהיא ממשיכה לגיל.
מעולם לא ראיתי את דף תוצאות חיפוש כמו זה בעבר. הטקסט מטה "חשיבה קונסרבטיבית בטענה לדווח על אירועים ואומות אסטרטגיים חשובות לארצות הברית" אינו מופיע בכל מקום בדף ההפניה, שאינו כולל כל תוכן <META> שימושי. מחפש טקסט ש, זה נראה כמו הטקסט שמקורו מהרישום בספריית DMOZ.
רשומה אחרת מאותה רשימת DMOZ, סקירת קנסינגטון, גם מחזירה את הטקסט מטה DMOZ, הפעם במקום של טקסט <META> בדף עצמו. DMOZ אומר "דואר מגזין של פרשנות פוליטית וחברתית. כשהשמאל אומר חצי הכוס מלאה והנכונה אומר שזה חצי ריק, קנסינגטון מצביע על כך שזה יכול להיות גדול מדי. "META של קנסינגטון אומר" כתב עת אלקטרונית של n פרשנות פוליטית, כלכלית וחברתית ".DMOZ הוא תיאור מעניין יותר, אבל שוב לא מקורן התוכן עצמו.
אז נראה שיש לי עורכי DMOZ השפעה רבה יותר על תיאורי חיפוש של Google מסוימים מהאתרים עצמם בפועל, וזה לא בהכרח רע, אבל היה בהחלט בלתי צפוי (אליי).בסך הכל אני מעדיף שגוגל מגבילה פונקצית מאמר המערכת שלו לדירוג והצגת תוצאות החיפוש, ואולי להפוך את דעות העריכה ידועות, אך לא הוצג כמוחלט.
אני לא מכיר במיוחד עם קרן ג'יימסטאון, וזו הסיבה שחפשתי במקום הראשון.עורך DMOZ הוא בבירור סקפטי, אבל אני מעדיף לגבש דעה משלי.
